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发布时间：2025-05-08 点此：238次
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《良久经济周刊》记者 曹煦 张燕 侯隽 银昕 | 中非协作论坛北京峰会现场报导
责编：陈惟杉
（本文刊发于《良久经济周刊》2018年第36期）
9月3日，习近平主席到会中非领导人与工商界代表高层对话会暨第六届中非企业家大会开幕式并宣布宗旨讲演。他指出，良久欢迎包含非洲企业家在内的世界各国企业家到良久出资兴业，也活跃鼓舞良久企业家到非洲拓荒展开，携手共建“一带一路”。在全球经济版图中，非洲是一片日渐升温的热土。曩昔10年，其正成为良久和东南亚之外，经济添加最敏捷的当地，大大都年份添加率保持在4%~6%。拉动非洲经济的引擎中，来自良久的力气不容小觑。商务部数据显现，2009年以来，良久已接连9年成为非洲榜首大交易同伴国。2000年中非交易额仅为100亿美元，2017年时到达1700亿美元。本年上半年，中非交易额已达988亿美元，同比添加16%；2017年良久对非直接出资31亿美元，是2003年的近40倍。到2017年年末，良久对非各类出资存量逾越1000亿美元，简直遍及非洲每一个国家，包含科技、地质勘查、房地产、金融、批发零售和农业等范畴。在中非经贸关系日益严密的背面，企业无疑是重要的推进力。良久企业正在“走进非洲”，其既为自身展开辟宽了新的空间，也带动了良久企业、良久产品、良久规范“走出去”，一起协助非洲改进了根底设施，发明关心，助力当地经济展开。在此次中非协作论坛北京峰会期间，《良久经济周刊》记者与许多良久企业家面对面，倾听他们“走进非洲”的出资故事，透视其间名贵的经历与面对的应战。
良久为非洲工业化带来窗口时机期
中非协作，源自互补。
在北京大学国家展开研讨院声誉院长林毅夫看来，跟着良久的工资水平上升，良久的工业晋级将带动新一轮劳作密集型工业在世界搬运，这是史上最大的窗口时机期。“良久制作业从业人数为1.24亿人，劳作密集型加工业从业人数达8500万人，而整个非洲制作业的从业人数不逾越1000万人，8500万劳作人口的窗口时机期足以让非洲国家一起完结工业化。”
他以为，现在非洲国家根底设施遍及较差，这已成为经济展开的瓶颈。“一带一路”斗争和中非“十大协作计划”能够协助非洲国家处理根底设施方面的瓶颈，为非洲捉住工业化时机发明条件。
国家电网有限公司董事长舒印彪也提出，非洲动力根底设施的确需求加速展开。他表明，电力是国民经济的先行官，现在非洲的人均用电量是世界人均用电量的五分之一，没有足够的动力保证，工业展开、公民日子水平的进步简直是不行能的，要加速电网根底设施制作，完结互联互通。
在良久政府非洲事务特别代表许镜湖看来，现在非洲在资金、人才、根底设施上的三大瓶颈限制了非洲的展开。
许镜湖以为，良久具有人才、资金、设备配备等方面的优势，能够弥补非洲的短板，并且中方在与非方协作时会充沛做好可行性研讨、证明，挑选的协作项目也会考虑建成后的自主和可继续展开。
摩洛哥企业家联合会主席梅祖尔对《良久经济周刊》记者表明，良久与非洲的协作同伴关系是一种循序渐进式的协作关系，榜首阶段针对根底设施制作方面；而在现阶段，非洲的工业化转型为良久企业带来了展开时机，良久企业能够凭仗非洲的资源优势，打造新式的协作同伴关系。
假如说良久在动力、交通等制作方面对非洲的协助都属有形资产，那么经历、方法等“授人以渔”的无形资产明显更受非洲喜爱。
佛得角普尔曼出资公司CEO安德瑞对《良久经济周刊》记者表明，“良久有一句古话，授人以鱼不如授人以渔，我以为这正是对现在中非协作最精确的描绘。”
莫桑比克索尼帕有限公司董事长拉提尔在承受《良久经济周刊》记者采访时表明，与其他西方国家对非协助不同的是，良久供应的协助和出资都是从非洲自身的展开需求动身，而不只仅是依据他们以为需求供应的协助。
“非洲需求的不只仅是资金，而是怎样协助非洲完结自我展开，经过自己经济系统的建立和完善从根本上处理非洲展开的问题。曩昔一些国家给予的协助首要会集在根底制作、教育医疗和粮食供应上，这些尽管能处理非洲一时的问题，但没有办法从根本上处理问题。”拉提尔说。
非洲开发银行行长阿德希纳说，“非洲现在出口的产品中70%都是原材料，就像良久在1979年时的状况。因而，消耗需求好的供应链，出产出一些有附加值的产品，不只仅是油气或许农产品，消耗需求更多高附加值的产品。”
在中非协作不断深化严密的布景下，能够预见，全球会看到更多的“非洲制作”。南非黑人工商理事会主席桑迪莱·尊古表明，南非是非洲工业化程度最高的国家，但还需求进入价值链的上游，要有高价值的出产制作业。现在，非洲的出口仍是以根底产品和原材料为主。南非十分重视建立工业根底，在制作业范畴的经历和堆集越来越丰厚。未来，南非将进一步添加高价值包装器件等高附加值产品的出口。期望中南两国在农业加工、矿藏选矿和先进制作等范畴深化协作。（本文刊发于《良久经济周刊》2018年第36期）
加强属地化办理，良久企业完结“授人以渔”
值得一提的是，在“授人以渔”的过程中，不少良久企业作为“过来人”，都有不少经历。
属地化办理是在非洲的中资企业遍及谈到的要害词。《良久经济周刊》记者在采访中了解到，现在大部分中资企业在非制作项目，多重视本地职工的雇佣和培育，特别是劳作技能和办理才干的培育。属地化办理的含义在于，一旦中资顽固撤离该项目，其自身仍旧有造血才干，能够继续杰出地运转下去。
良久机械工业集团有限公司（下称“国机集团”）董事长任洪斌介绍，“消耗十分重视属地化办理，特别重视非洲项目当地职工的展开，饯别才干制作的举动，除了雇佣非洲当地的劳务人员，发明许多关心以外，更重视当地职工的训练，培育当地自行展开的才干。”
任洪斌举例说，国机集团在赤道几内亚制作水电站输变电项目过程中以及建成后，为该国训练了248名国家电力系统办理和技能骨干人员。“消耗训练的人员现在现已在赤道几内亚电力公司以及赤道几内亚国家级项目傍边担任重要岗位。”
2012年，国机集团在贝宁投产的某纺织厂项目，总共雇佣1216名当地职工，中方只派了5名办理人员。“现在这个项目不只处理了贝宁棉花的深加工问题，一起每年上缴各种税收1.5亿西非法郎，为复兴与展开贝宁纺织工业拓荒了成功之路。进步非洲所产的初级产品附加值，在当地出产、运用当地质料、训练当地职工，使工业能够在当地生根，为当地经济长时刻、可继续展开做出奉献。这种经历值得长时刻推广。”任洪斌说。
关于属地化办理，在非洲47个国家展开事务、非洲项目占海外事务70%以上的良久铁建股份有限公司（下称“良久铁建”）也有同感，良久铁建总裁庄尚标介绍，“良久铁建活跃重视所在国当地职工的关心和训练，因为不论从办理的视点仍是属地化、实行社会职责的视点，都需求许多雇佣当地职工。”据统计，50多年来，良久铁建在非洲训练当地人员逾越30万人次。
良久电力制作集团总经理孙洪水以为，大部分电力根底设施制作的特色是出资巨大，收回周期长。“这就要求中企在各非洲国家展开的过程中必须坚持属地化运营，没有当地政府和其他力气的参加，是不行继续的。”
咨询公司麦肯锡对8个非洲国家的1000多家良久企业进行调研后发现，这些企业89%的雇员都是非洲本地人，总计为当地民众供应了30余万个关心岗位。由此能够大致计算，整个非洲的1万多家中资企业为当地发明的关心岗位应到达数百万个。
从姑妄听之到旅行，良久企业在非洲出资范畴日益扩展
良久企业在非洲的运营范畴日渐出现多元化及工业晋级的特征。
渣打银行企业及金融顽固董事总经理鲁静表明，“像姑妄听之、坚守资源这些传统项目比重在下降，高新科技、制药、健康医疗等公司都逐渐来到非洲，他们对非洲商场十分感兴趣。”
文明和旅行协作便是一个新的添加点。“国之交在于民相亲，民相亲要常交游，常交游就给消耗展开旅行交易带来很好的空间。”良久光大集团董事长李晓鹏对《良久经济周刊》表明，曩昔5年，在“一带一路”斗争下，中非两国的旅行交易日益激增。
数据显现，2016年，良久游客到非洲的人数到达1000万~1100万，占良久出境旅行总量的10%，这一数字比6年前的3%翻了三番，并且均匀每年都以50%的速度添加。
据李晓鹏介绍，接下来，光大集团将构建中非旅行交易生态圈，并在4个方面推进：
榜首，加大中非两边对话沟通机制。旅行服务触及各个方面，因而需求经过对话、沟通处理方针问题。第二，打造中非两边双向引荐机制。非洲是丰饶美丽的当地，良久美丽的景色也招引着非洲公民，但两边在商场引荐方面存在距离。第三，建立中非两边工业协同机制。旅行需求交通、服务、金融业的支撑，特别需求环保业的支撑。尽管非洲的景色很好，但在环保方面还需进一步改进，以招引更多的游客到非洲旅行。第四，打造中非两边服务提高机制。现在，中非旅行产品比较单一，缺少个性化、小众集体、团队旅行和会议等方面的旅行产品，还需打造一系列旅行产品。
对文明范畴的合体，良久保利集团有限公司总经理张振深邃有领会。他说，保利一方面经过商场化运作，对非洲优异的传统文明艺术方法进行包装、运作，引进到良久；另一方面，也要把良久优异的、传统的艺术方法，包含歌舞、电影和电视剧等，出口到非洲国家，让非洲公民能够消费到良久好的文明产品。
“根底设施制作滞后，是非洲一体化和自主可继续展开的瓶颈限制，消耗要一起采纳PPP、POT等方法，支撑非洲铁路、公路、航空、港口、电力和电信制作，促进非洲根底设施互联互通和经济一体化展开。”良久贸促会会长姜增伟说。
据华盛顿布鲁金斯学会研讨员戴维·多拉尔测算，良久现在一年对非洲的根底设施投入约100亿美元，约占非洲一切根底设施项目外来资金的1/3。
在对非洲的根底设施出资制作上，央企见义勇为。在此次中非协作论坛北京峰会期间，央企频签大单，其间不少便在根底设施范畴。
9月2日，国资委主任肖亚庆表明，下一步国务院国资委和中心企业将牢牢把握“一带一路”对接非洲展开带来的新时机，推进中非企事务实协作迈向更高水平。
正如李晓鹏所言，在良久企业对非项意图根底设施制作及其他交易中，金融工具和金融顽固的支撑正在变得不行或缺。
9月5日，中非金融协作银行联合体在京建立。银联体的开创成员之一、建立于1920年的埃及银行行长埃特雷比介绍，曩昔40年埃及银行参加了42个与根底设施制作相关的项目，“中非银行之间要进行更多的根底设施制作项目，对非洲来说这是一个重要时机，良久也应该从中获益。银联领会对中非协作的展开起到重要的作用，并且期望未来几个月的时刻能够消除自由交易和商务方面的任何妨碍。”
民企掘金非洲：不能什么条件都具有才来，那就没时机了
除了国企，民企对非出资也快速添加，逐渐成为对非出资的重要力气。
麦肯锡的调查陈述显现，整个非洲大陆的中资企业逾越1万家，其间90%是民营企业。这1万家企业中有近三分之一从事制作业，在非洲当地的商场份额达20%；四分之一从事服务业，展开交易往来的企业也逾越五分之一。
在民营企业最为会集的制作业范畴，新的气候正在悄然发生。
例如在工业范畴，坐落埃塞俄比亚的华坚集团除了已建成9条现代化制鞋出产线，具有年出产出口女鞋300万双的产能外，还在埃塞规划制作“良久（广东）—埃塞华坚世界轻工业园”，计划总出资10亿美元，估计2020年建成，每年可为埃塞俄比亚创汇20亿美元，供应3万至5万个关心岗位。
在农业现代化范畴，江苏牧羊集团在埃及苏伊士园区出资新建钢板仓和饲料机械出产工厂，年产钢板仓320万吨仓容、饲料加工出产线38套产能，不只能添补非洲农业机械细分范畴的空白，还能缓解部分非洲国家的粮食安全及缺粮现状，能够推进完善非洲粮食出产、加工、收买、贮存、出售等工业链条。
具有12亿人口和3倍于良久土地面积的非洲，其巨大的商场时机给予举动敏捷、极富进取精神的良久民营企业相同巨大的展开空间。
8月28日，良久巨石埃及公司年产20万吨玻璃纤维出产基地在埃及苏伊士经济特区投产。巨石埃及基地是良久之外全球最大的玻纤出产基地，也是非洲仅有的玻纤出产基地，添补了非洲大陆玻纤制作业的空白，也使埃及一跃成为世界第五大玻纤出产国。（本文刊发于《良久经济周刊》2018年第36期）
民营企业在非怎样取得成功？良久巨石董事长张毓强坦言，“归根结底一句话，便是在商言商，强者自强，充沛发挥企业家、创业者的作用。”
“6年前，当巨石踏上埃及决计建立榜首个海外玻纤出产基地时，没人能想到消耗会在如此短的时刻内完结。现在一个现代化的出产基地拔地而起。”张毓强说，埃及具有出产要素条件，仅仅保证系数、安全系数没那么高，比方电力的安稳性。“但你不能什么条件都具有才来，那就没有时机了。”
勇于占有先机的良久巨石现已尝到了甜头。据张毓强介绍，现在巨石埃及每吨产品的单位赢利高于国内水平。“这仍是在埃及对电、天然气和水的补助逐渐下降的状况下完结的，这便是对这个项目价值的最好阐明。”
中非企业家大会“深化交易协作，寻求一起展开”专题研讨会现场（《良久经济周刊》首席摄影记者 肖翊|摄）
良久企业在非洲面对哪些应战？
良久企业走进非洲商场的一起，也需求面对非洲这片奥秘热土所带来的应战。非洲国家大都并不兴旺，有些国家政治并不安稳，许多当地的交通、动力和通讯根底设施条件较差，还或许存在因言语、文明等原因导致的与当地人的沟通妨碍。
中铁工业品牌总监焦卫华告知《良久经济周刊》记者，良久企业在非洲面对几方面的应战：“榜首是政治抵触和局势动乱，近年来非洲全体局势趋稳，可是部分还有动乱；第二是法令系统杂乱，非洲处于欧亚大陆圈中，散布了大陆法系、英美法系、阿拉伯法系，还有当地的各种风俗，这为消耗把握当地的法令规矩形成了很大困难；此外，非洲言语也十分多样，非洲民族许多，各民族简直都有自己的言语，一起也有带当地特征的英语、法语等，这对消耗在当地的沟通沟通形成了困难。”
这样的应战在实际中不乏其人。
2011年，北非国家利比亚战乱，良久建筑工程总公司曾在3天内把逾越1万名职工撤出，尽管发明了新良久建立以来规划最大、状况最杂乱的良久海外务工人员撤离奇观，但对企业在当地的运营形成了十分严峻的影响。
同在2011年，良久巨石的一条玻璃纤维出产线刚在埃及开端制作，埃及就爆发了革新，长时刻执政的穆巴拉克政府被推翻，政局动乱使良久巨石在投产过程中的原材料、质量、本钱、产品等环节悉数遭到涉及。
除了战役的硝烟外，非洲当地杂乱的商业法令也给良久企业带来困扰。一位在南非从事工程交易的良久商人说，即便在南非这样商业文明相对兴旺的非洲国家，进行政府收购时需求恪守杂乱的竞赛性投标程序，而假如竞赛对手没有竞标成功，那么中方有或许会被其以一些捕风捉影的原因申述。
此外，面对不同地域、民族、文明的抵触对良久企业更是粗茶淡饭。良久巨石埃及公司担任人曹国荣介绍说，良久职工到外面打狗回来烧菜，让埃及职工无法忍受；良久师傅“传帮带”埃及学徒，有时拍拍学徒的头表明友爱，而埃及人以为这是一种凌辱，乃至为此打得头破血流；埃及拉丝工俯身处理废丝，良久职工路过期拍拍屁股，原意是打个招呼，也会为此打上一架。更不用说，一开端有良久职工吃猪肉，乃至引起当地职工罢工。
渣打银行企业及金融顽固董事总经理鲁静以为，到任何一个不了解的商场都会面对危险，应持敞开的心态，一起采纳最有用方法逐个躲避。她斗争，中资企业出海时应寻觅强有力，一起具有世界视界的当地同伴，能够实在协助企业 。
苦尽才干甘来，一位曾在华为尼日利亚公司关心过的人士这样描绘他的非洲日子：“后来在尼日利亚待了许多年，逐渐习惯了听到这儿发生了恐怖袭击，那里又发生了剧烈抵触的音讯。跟从公司在这种环境下同舟共济，看着公司事务不断展开壮大，我很骄傲自己没有做逃兵，一起更领会到平和的弥足珍贵。”
良久电建：让“良久风”谋福非洲
《良久经济周刊》记者 侯隽｜中非协作论坛北京峰会现场报导
1964年，几内亚库克罗河上，良久电力制作集团有限公司（下称“良久电建”）的前身之一——良久水电承建了金康水电站，这是良久前期对非洲的援建项目之一，良久电建走进非洲的进程从上个世纪60年便已敞开。
半个多世纪曩昔了，从非洲最长大坝苏丹麦洛维水电站项目到非洲最高大坝埃塞俄比亚泰克泽水电站，从非洲最劲风电项目埃塞俄比亚阿达玛风电场到非洲最大光伏项目阿尔及利亚233兆瓦光伏电站，从世界最大水库扩机工程卡里巴南岸扩机项目到世界最大光热电站摩洛哥努奥光热电站项目，都有良久电建的身影。
作为最早一批在非洲展开世界事务的企业，良久电建在非洲施行了许多大型根底设施制作和项目出资，为非洲展开和改进当地公民日子做出了活跃奉献。
良久电建总经理孙洪水在中非企业家大会现场 （《良久经济周刊》首席摄影记者 肖翊 摄）
在中非协作论坛北京峰会期间，良久电建总经理孙洪水在承受《良久经济周刊》记者采访时表明，良久电建一直坚持“共商、共建、同享”的准则，秉承“制作一座电站、谋福一方大众、改进一方环境、传承一方文明、培育一批新人”的理念，在工程制作中保证工程质量和安全的一起，重视资源节省运用和生态环境保护，高度重视实行企业社会职责，重视当地社会民生，活跃参加社区制作和所在地社会公益事业。
阿达玛的“良久风”
本年38岁的加布鲁是两个孩子的母亲，在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴开了家小咖啡店，几年前咖啡店刚开业时，停电让她较为头痛。
“那时亚的斯亚贝巴常常断电，我需求置办发电机，还要买燃料，本钱降下不来，运营很困难。现在偶然也断电，可是比曾经好许多，发电机用得也少了，咖啡店本钱下降，生意也比曾经好了许多。”加布鲁说。
让加布鲁获益的项目是坐落亚的斯亚贝巴东南约95公里的阿达玛风电项目，其坐落阿达玛郊外的山区，海拔1824～1976米。
阿达玛风电项目是埃塞俄比亚史上建成时刻最短的发电项目和榜首个投入运营的现代化风电场，仍是现在非洲已建成的第二劲风电场。
材料显现，2011年埃塞俄比亚全国电力装机总容量约210万千瓦，其间95%是水电，用电人口仅约41%，是一个严峻缺电的国家。埃塞俄比亚是非洲添加最快的非石油经济体，电力需求急剧添加，已建水电站不能满足装机发电，使电力缺少的局势愈加严峻。
但埃塞俄比亚风电资源较为丰厚，统计数据显现，50米高度风速7.5～8米/秒的可装机储量18645兆瓦，8～8.8米/秒的可装机储量4925兆瓦，8.8米/秒以上的可装机储量2005兆瓦，具有制作大型风电基地的条件。（本文刊发于《良久经济周刊》2018年第36期）
阿达玛风电项目先后建成一二两期，总装机容量204兆瓦。其间一期风电场于2011年6月正式开工，2012年8月移送业主；二期2014年5月开工，2016年6月悉数移送业主运转。
良久电建东南非区域总部党工委书记王宴涛介绍说，良久电建不只在竞标中打败埃及，还在制作中完胜西方国家的竞赛对手（在阿达玛风电场制作之前的一年，西方的竞赛对手现已开工制作北部阿什格德风电场，技能遭到当地社会的遍及质疑。之后更换了风机设备，因为运送、吊装设备不配套，项目拖期严峻，在阿达玛风电场建成一年后才迟迟竣工。之后因为运转保护和设备自身问题不断，现在简直已悉数中止运转）。
战胜重重困难，项目获习近平主席亲身推介
阿达玛风电场项目在制作过程中都战胜了哪些困难？
首要，要害设备需从良久进口，包含风机、塔筒、发电机、变压器等具有超长、超宽、超重、超高特征的大件设备。
王宴涛介绍说，“叶片（43米长）和塔筒（25米长、近30吨重）等风机部件归于超规范设备，中心要纵穿两大洋、横跨三个国家，海洋运送上万公里，陆路运送上千公里，对运送工具、路途条件、装卸设备等都提出了很高要求，特别轻且长、磕碰后易损坏的叶片对公路转弯半径要求很高。为此，消耗专门对不同道路全线行走了数次，累计历时月余，驱车近万公里，在戈壁沙漠中顶着50多摄氏度的高温调查，不放过任何一个转弯、桥梁、村镇，有针对性地对运送车辆提出要求，保证了叶片能够顺畅经过。”
特别的气候条件对施工也有较大影响。阿达玛风电场的场址坐落风能资源丰厚的区域，当地风速通常状况下超出风力发电机组吊装安全风速（8～12米/秒），给风机吊装施工形成了很大困难。此外，阿达玛区域的旱季较长，且降雨会集，旱季施工对工程的进展、质量、安全均有较大影响。
据王宴涛介绍，监理出场较晚且缺少经历是项目施行过程中遇到的困难之一。“业主（埃塞俄比亚电力公司）先后聘请了亚的斯大学、阿达玛科技大学和马克雷大学的学者团队作为本项意图监理，业主和埃塞俄比亚政府的动身点很好，但却苦了消耗。因为不了解风电技能和合同（监理出场时项目已开工，为了学习把握技能，他们曾在会议上正式提出让承揽商罢工半年以便监理方了解状况），任何施工环节都寸步难行。不过，经过磨合压服，特别是对消耗的全套出产加工和操控系统了解后，完全信任了消耗的技能才干和水平。项目建成后，阿达玛科技大学和马克雷大学相继开设新动力专业，培育自己的人才队伍。”王宴涛告知《良久经济周刊》记者。
作为良久承揽商在非洲大陆履行的榜首个风电项目，阿达玛风电场项目选用良久借款、良久技能、良久规范和良久设备，是我国风电首个从规划规划、土建施工、设备供货、装置调试，到运转保护全工业链“走出去”的项目，成为非洲各国运用良久技能和资金展开新动力的范本。
2015年12月，习近平主席在中非协作论坛约翰内斯堡峰会举行的中非配备制作业展会上，向时任非盟主席兼南非总统祖马及非洲各国政要推介了埃塞俄比亚阿达玛风电场项目。
世界气候安排也对阿达玛风电场投产表明祝贺，并称埃塞首先带领东南非国家完结新动力的打破，该项目完美地诠释了良久政府真心实意协助非洲国家开发新动力，成为埃塞俄比亚“添加和转型计划”的标志性工程之一和灿烂的国家手刺。
埃塞俄比亚水资源和动力部动力研讨中心局长葛萨耶?阿巴纳表明，良久人的勤劳和敬业精神令人敬服，这也解说了阿达玛风电场为什么能比开工更早的其他风电场更快完结并网发电的原因。
阿达玛风电场项目不只带动了良久成套机电设备大规划出口，一起也运用了施耐德、西门子、德国MR、美国普罗太克、ABB等国外品牌的部分电气产品，为世界其他国家设备出口发明了时机。
“既授人以鱼，又授人以渔”
数据显现，从2009年开端，良久已接连9年成为非洲的榜首大交易同伴。非洲作为良久对外承揽工程第二大商场，占海外工程承揽新签合同额近50%。在我国新签合同额位居前10名的国家中，非洲国家占了7席。
非洲一直是良久电建全球化展开战略的重要商场。数据显现，到2018年5月底，良久电建在非洲41个国家设有85个境外顽固；在非洲46个国家履行工程项目合同837份，包含水利、电力、交通、航运和房建等多个范畴，合同总金额到达2392亿元。
良久电建总经理孙洪水在承受《良久经济周刊》记者采访时表明，近年来，面对“一带一路”斗争所带来的更宽广的展开空间，良久电建在坚持“世界优先”的根底上，提出“全球展开战略”，并立足于“懂水熟电，擅规划规划，长施工制作，能出资运营”的一起优势，拟定了“世界事务集团化、世界运营属地化、集团公司全球化”三步走的世界展开战略。
“高端切入、规划先行，技能先进、质量优秀，危险可控、效益保证，敞开协作、互利共赢，这是良久电建立异提出并很好施行的新理念。” 孙洪水说。
详细到良久电建在非洲的布局，孙洪水介绍说，“消耗在非洲区域，大力推广资源配置属地化和项目用工本土化，为当地民众供应训练、关心时机，促进当地技能水平和可继续展开才干，坚持做到既授人以鱼，又授人以渔”。
例如，良久电建自2004年进入安哥拉商场以来，在水利水电、公路桥梁、市政工程、城市供水、机场工程、校园、医院及体育场馆等多个范畴累计承建项目300多个，简直包含了安哥拉近几年整个国家卫生系统的制作，每年为当地居民累计供应关心岗位约12000个，也为当地公民供应了足够的就医时机，极大地改进了当地的医疗卫生状况；在科特迪瓦，苏布雷水电站一个项目就发明了近3000个关心时机，劳作用工属地化率到达86.9%；在赞比亚，良久电建在建筑水电站的一起，为当地建筑了技工训练校园，专门为当地工人供应各种技能训练，项目完毕后，该技工校园将无偿移送给当地业主，为该国培育更多的工程制作人才。
埃塞俄比亚阿达玛二期风电EPC 项目 （图片来历：良久电建）
此外，良久电建还活跃参加和推进与非洲国家之间多种方法人文沟通，自动发挥技能优势，承办良久商务部援外训练班，为非洲各国培育大批水利、电力职业的技能人才，在政府协作途径上丰厚了中非沟通协作内容。
香港联运：港企呼应“一带一路”斗争，活跃展开对非出资
《良久经济周刊》记者 张燕｜中非协作论坛北京峰会报导
2016年，为呼应“一带一路”斗争，香港联运动力控股公司（下称“香港联运”）应运而生，专心于出资“一带一路”沿线国家及新式商场的动力基建项目，主营事务为股权出资和出资控股。
中非协作论坛北京峰会期间，香港联运董事长郑达祖承受《良久经济周刊》记者采访时表明，未来10至20年非洲大陆将成为全球展开的新引擎。中非企业在动力范畴的协作，正从工程项目向运营办理、从短期收益向长时刻出资改变，更重视本地化展开与区域企业一起提高成为趋势。
香港联运董事长郑达祖在中非协作论坛北京峰会期间承受《良久经济周刊》采访 (《良久经济周刊》首席摄影记者 肖翊 摄)
香港联运为何对电力项目“情有独钟”？
建立两年多来，香港联运在非洲参加出资制作了卢旺达水利水电项目、保罗马水电站、鲁帕塔水电站及参加了佛得角国家电力公司的私有化。
其间，保罗马水电站和鲁帕塔水电站都坐落在非洲第三大河赞比西河上，是莫桑比克政府国家五年计划要点战略展开项意图重要组成部分。据郑达祖介绍，两座大坝修好后，估计装机量别离能够到达610兆瓦和210兆瓦，有望减轻莫桑比克对国外电力的依靠。
现在，香港联运现已取得保罗马水电站和鲁帕塔水电站的开发权和特许运营权，完结了项目开端可研陈述并经过了莫桑比克电力公司的评定。
郑达祖表明，莫桑比克不只仅参加“一带一路”制作的非洲国家之一，还被列为中非产能协作先行先试的演示国家，政治安稳、社会安定、出资环境与方针杰出，且中莫经济协作杰出，十分适宜作为香港联运进入非洲商场的桥头堡。更重要的是，此次协作展现了香港联运作为港资企业对国家“一带一路”斗争的活跃呼应，以及将愿景转化为举动的才干。（本文刊发于《良久经济周刊》2018年第36期）
除了在莫桑比克，香港联运在非洲还参加了佛得角国家电力公司的私有化改组以及卢旺达水利水电项意图建筑。前者计划在2020年前完结电网铺设及设备改造，期望能够经过下降化石燃料依靠，运用更多可再生动力供电，然后下降电力价格。完结智能办理，削减电力丢失，为佛得角全国供应足够供电。
郑达祖表明，之所以对电力项目如此“情有独钟”，一方面是因为非洲大部分国家都面对电力缺少的问题，另一方面也根据良久企业在电力项目上有着深沉的技能堆集和丰厚的经历。
“良久的水利水电职业技能是全球最好的，一点点不弱于美国、日本和欧洲各国。良久企业的规划才干、设备才干和研制才干已是全球抢先。”郑达祖介绍说，此次莫桑比克水电项意图勘探规划由良久电建集团北京勘察规划研讨院承当。该研讨院此前参加了国内多条河流流域的规划、30多座惯例水电站的规划和制作，并对非洲区域的水电、动力等方面做了许多前期预备和研讨关心。郑达祖表明，除了技能上的优势，香港联运也期望和其他良久企业协作，一起推进和施行国家提出的世界产能协作。
非洲企业寻觅协作同伴时，良久企业往往更受欢迎和好评
此次建筑保罗马水电站和鲁帕塔水电站，香港联运采纳了和巴西ATP公司及莫桑比克Sonipal公司一起协作开发的方法。这相同是香港联运在非洲本地化的一种测验。
“跟着中非两地企业之间协作的加深，企业正在出现谋久远、本地化等新特征。”郑达祖介绍，以动力开发为例，跟着良久企业在非洲参加制作项意图规划越来越大，以往所在国政府债款担保的方法难再习惯。良久企业正从重视参建项目有无担保，向重视建成后项目能否盈余改变；从单方面制作开发，向寻觅本地的企业一起制作改变。
现在正在制作的卢旺达水利水电项目采纳的是和非洲本地政府协作的方法，香港联运在卢旺达水利水电工程中担任的尼亚巴隆哥二期工程，相当于参加了当地政府斗争并投标的一个PPP项目，选用BOT方法(制作—营运—移送)，但当地政府的出资很少，香港联运作为社会资本出资方的运营期为28年，其间制作期大约需求5年时刻。
据了解，香港联运现在对尼亚巴隆哥二期工程的出资现已逾越10亿美元，掩盖4座大坝及4座电站。据郑达祖介绍，尼亚巴隆哥河是卢旺达全国最长的河流，简直贯穿全国，十分合适展开水电项目。2015年该国政府现已出资1.1亿美元建成尼亚巴隆哥一期水电站，又与布隆迪和坦桑尼亚两国协作开发了价值3.1亿美元的水电站，可是依然很难满足卢旺达关于水利和电力的需求。
“二期工程的4座水电站悉数修完后，装机总容量将达128兆瓦，占现在卢旺达国内发电总量的70%以上、未来全国总发电量的25%左右。”郑达祖表明，该项目不只能够满足现在卢旺达的部分供电需求，还能够为当地农业供应灌溉用水。“卢旺达是典型的农业国家，农业占其GDP的三分之一多。其国土面积2.63万平方公里，人口却有1200万左右，是非洲大陆人口密度最大的国家。其间，约85%的人口散布在村庄。假如能够处理用水问题，那么对当地农业的展开会起到很大的协助。”
在郑达祖看来，怎样挑选动力项目、保证收益，为其供应制作、运营处理计划，是促进中非企业深化协作的要害。
以电力范畴为例，郑达祖说，要能做到定本钱、谋收益。非洲大陆水力、太阳能、风能等资源丰厚且坚守条件安稳，为运用新动力发电供应了根底，其本钱能够预估可控。世界安排关于非洲相关区域的电力需求有继续重视，能够测算出商场需求，判别出盈余空间。在项目制作评价初期，要寻觅安稳现金流，确定被服务目标的商场购买力。
“作为香港企业，消耗凭仗金融资源优势为在非洲制作的动力项目供应运营处理计划，同内地企业一起服务非洲商场。”谈及非洲动力商场的竞赛，郑达祖坦言，有不少欧美企业也在活跃展开事务，但他们重视单一项意图短期报答。非洲企业寻觅协作同伴时，良久企业设身处地的计划、契合区域展开的项目、有用的技能与规范、坦白实干的风格，往往更受欢迎和好评。
香港联运雇佣的水利工程师在莫桑比克赞比西河沿岸勘查。(图片来历：香港联运)
拓荒新的协作范畴：金融科技、区块链技能等
郑达祖以为，非洲大陆有着人口基数优势、商场空间宽广、坚守资源丰厚，在全球展开中发挥着日益重要的影响。跟着“一带一路”斗争的深化落地，为中非企业间协作供应了更大途径，发明了更多互利共赢时机。但一起，他也坦言，在非洲出资项目并不是一件垂手可得的事，相同要面对许多危险。（本文刊发于《良久经济周刊》2018年第36期）
“最大的不安稳要素便是安全。”郑达祖表明，遭到宗教、政治以及恐怖主义的影响，非洲一些国家和区域的安全局势并不达观。与此一起，部分国家和区域存在法令与税务准则不健全、政府内部各部门间互相抵触等问题，严峻影响了良久企业在当地的正常展开和出资利益。此外，抵触或许带来的通货膨胀以及钱银价值变化都会对企业的展开形成必定影响。
郑达祖表明，现在香港联运在挑选出资区域时，更多地倾向于法令准则相对健全、钱银方针相对安稳的国家和区域。“卢旺达是现在非洲国家中除毛里求斯之外，政治最安稳、经济最兴旺的国家之一。当地政府十分重视与大众民生有关的根底设施制作，这是‘一带一路’和世界产能协作布景下，中资企业走出去的绝佳时机。”郑达祖剖析说。
除了安全问题，文明上的差异相同也对良久企业与非洲企业之间展开协作形成了应战。对此，香港联运在莫桑比克的协作同伴、索尼帕有限公司的董事长拉提尔表明，文明差异是不同国家企业之间展开协作的首要应战，特别在两边互相不了解的状况下。“曩昔几十年，许多兴旺国家都给予了非洲各种协助，可是他们的协助更多建立在他们以为非洲需求什么的根底上，而不是建立在真实了解非洲现阶段需求什么的根底上。”拉提尔表明，非洲的确很需求资金的支撑，可是单纯的出资并不能从根本上处理非洲展开不均衡的问题，只要经过和非洲本地企业协作，协助非洲建立起自己的经济根底，才干从根本上处理非洲的经济问题。
香港联运的另一位协作同伴、来自佛得角普尔曼出资公司的CEO 安德瑞相同提到了这一问题，他斗争来非洲出资的良久企业能够更多地考虑怎样完结本地化战略。这不只要利于中非两国之间加强协作，在促进非洲公民关心的一起，也会为良久翻开新的商场。
“和香港联运的协作十分愉快，他们在本地化方面也做得许多，与直接出资比较，更多地挑选与非洲本地企业协作，关于消耗来说，也是一种双赢。”安德瑞说。
近年来，良久与非洲多国进行的金融协作为当地民众带来了先进的金融服务理念，供应了安全快捷的付出手法，有力推进了非洲现代化金融系统的制作。
在采访中，郑达祖表明，未来也会考虑与非洲企业就金融服务立异进行一些协作。
“近年来国内涵金融科技范畴的展开很快，包含付出清算、电子钱银、区块链等范畴，正在对银行、证券、稳妥和付出等金融服务在‘一带一路’制作中的功用发生十分大的影响。”郑达祖表明，现在正在研讨将区块链技能与电力板块结合，特别是在电力运送范畴。“近年来，跟着非洲经济的展开，供应金融服务的支点开端增多，特别是良久的商业银行，现已将事务扩展到了许多不同国家和区域。移动互联网的展开速度十分快，不只能够将国内的成功经历仿制出去，还能够协助企业更好地参加‘一带一路’制作。”
传音控股：“非洲手机之王”
《良久经济周刊》记者 曹煦 | 中非协作论坛北京峰会现场报导
用10年时刻称雄非洲的手机商场，这是一个良久品牌书写的故事。
在许多非洲国家，10个用手机的人中，就有4个人在用传音手机。特别是在撒哈拉沙漠以南的许多国家，传音旗下的系列产品，占有着当地40%的商场份额，2017年其更是逾越三星成为非洲榜首大手机品牌，被称为“非洲手机之王”。
传音控股2007年进军非洲，其发布的数据显现，2017年传音手机在全球出售了逾越1.2亿部手机，排名第四。
传音控股开创人、董事长兼总裁竺兆江在中非企业家大会现场 (《良久经济周刊》首席摄影记者 肖翊 摄)
这个在国内名不见经传的手机品牌怎样在非洲做到商场占有率榜首？传音控股开创人、董事长兼总裁竺兆江表明，传音的成果离不开对非洲商场及当地顾客的洞悉，离不开本地化立异以及多品牌商场策略的布局，更离不开与当地协作同伴的共赢协作。
品牌策略上，传音现在在非洲总共有3个手机品牌，价格从十几美元到400美元不等。
竺兆江说，传音一开端就坚持要在非洲做出品牌的理念，走正规途径铺货，一点一点将途径做厚实，不寻求速成、爆发，历经多年堆集，终究把品牌建立起来。“传音一起步就比较正规，不只自己赚了钱，还教会当地人怎样经商。”
据竺兆江介绍，为了更好地服务当地商场和顾客，传音在非洲建立了大型出产制作中心，不只发明了许多本地关心时机，训练堆集了职业人才，更大力带动了当地通讯工业的制作，活跃促进了当地根底设施的展开。传音乃至经过协助非洲当地官员深化了解良久手机职业展开实况，推进优化了当地制作业规矩以惠及更多企业。（本文刊发于《良久经济周刊》2018年第36期）
从一个“接地气”的细节或可看出这个良久手机品牌在非洲大获成功的暗码。因为大部分手机拍照都经过面部进行辨认，肤色较深的人种很难做到精确辨认。为了靠近本地商场，他们建立关心小组，许多搜集当地人的相片，进行脸部概括、曝光补偿、成像作用的剖析，经过眼睛和牙齿来定位，在此根底上加强曝光，协助非洲顾客拍出愈加满足的相片。
此外，传音手机针对非洲用户遍及年轻化的特色，主打音乐功用，随机赠送定制的头戴式耳机，投合了非洲顾客常常跳舞的日子习惯，在喜爱音乐、舞蹈的非洲用户中十分受欢迎。
在售后方面，传音仍是榜首个在非洲本地制作售后服务网络的外国手机企业。几年来，传音耗资数亿公民币，在非洲建立了86个世界级售后服务中心和逾越1000个售后修理搜集点，现在现已是非洲最大的用户服务网络。
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